Sprawdzamy, gdzie AI ma sens w Twojej firmie, który proces wybrać jako pierwszy i czy lepszym krokiem będzie skaner, audyt, warsztat, pilotaż czy wdrożenie.
Jeśli nie wiesz, od czego zacząć, możesz najpierw skorzystać ze skanera automatyzacji AI. Jeśli masz już konkretny proces albo raport ze skanera, podczas konsultacji sprawdzamy, co warto potwierdzić, pogłębić i ewentualnie przetestować w pilotażu.
Co możesz wybrać na start?
Skaner AI
Wstępna diagnoza na podstawie formularza, strony WWW i publicznych informacji.
Audyt AI
Głębsza analiza procesów, danych, ryzyk i priorytetów.
Warsztat AI
Praktyczne spotkanie dla zespołu: zastosowania, ryzyka, przykłady i wybór procesów.
Pilotaż
Mały test na realnych danych, zanim firma zdecyduje się na większy projekt.
Kiedy ta usługa ma sens?
- chcesz wdrożyć AI, ale nie wiesz, od czego zacząć,
- masz raport ze skanera i chcesz omówić jego wnioski,
- zespół używa ChatGPT bez wspólnych zasad,
- w firmie jest dużo ręcznej pracy przy mailach, dokumentach, ofertach, raportach lub Excelu,
- masz kilka pomysłów na AI, ale brakuje priorytetów,
- chcesz sprawdzić sens wdrożenia przed większym budżetem,
- szukasz doradztwa i późniejszego wsparcia technicznego.
Co sprawdzamy?
- które hipotezy ze skanera są trafne,
- które procesy są powtarzalne,
- gdzie zespół traci najwięcej czasu,
- czy wystarczy ChatGPT, czy potrzebna jest integracja,
- czy problem wymaga AI, OCR, automatyzacji czy aplikacji,
- jakie dane są potrzebne i kto ma je zatwierdzać,
- który proces nadaje się na pierwszy pilotaż.
Co otrzymujesz?
- Listę procesów do usprawnienia — według potencjału i trudności.
- Rekomendację pierwszego kroku — skaner, audyt, warsztat, pilotaż, OCR, integracja lub aplikacja.
- Mapę zastosowań AI — gdzie AI pomoże, a gdzie nie warto jej wdrażać.
- Założenia do pilotażu — zakres, dane, ryzyka i sposób oceny efektu.
- Koncepcję rozwiązania — jak może działać proces po usprawnieniu.
Jak wygląda współpraca?
- 1. Skaner lub rozmowa — jeśli nie wiadomo, od czego zacząć, skaner pomaga wskazać pierwszy obszar. Jeśli proces jest znany, przechodzimy od razu do rozmowy.
- 2. Diagnoza — sprawdzamy dane, proces, ryzyka i ograniczenia.
- 3. Rekomendacja — wskazujemy pierwszy sensowny zakres.
- 4. Pilotaż — testujemy rozwiązanie na realnych przykładach.
- 5. Rozwój — rozszerzamy tylko wtedy, gdy pierwszy etap działa.
Kiedy nie warto zaczynać od AI?
- proces jest jednorazowy,
- nie wiadomo, jaki efekt biznesowy ma powstać,
- problemem jest organizacja pracy, a nie technologia,
- dane są nieuporządkowane i nikt nie wie, które są aktualne,
- brakuje osoby do testowania i akceptacji założeń.
Najważniejsza zasada
Nie musisz wiedzieć, jakiego rozwiązania potrzebujesz. Skaner i audyt są po to, żeby uporządkować problem, wybrać pierwszy proces i dopiero potem dobrać technologię.
Masz już raport ze skanera? Omówmy go.
Podczas krótkiej rozmowy możemy sprawdzić, które hipotezy z raportu są trafne, które wymagają danych wewnętrznych i jaki pierwszy proces warto przetestować.
Omów raport lub opisz proces ➔
Nie masz raportu? Uruchom skaner AI ➔